Methodik

Der Mensch hat wieder Spaß an seiner Arbeit und wird produktiver, konstruktiver und kooperativer.

Persönlichkeitsentwicklung / Personalentwicklung

Zielgruppe
Teamleader, Führungskräfte, Mitarbeiter (Einzelpersonen)

Bedarf
Die KatriXion-Analyse dient der Selbstreflektion, Standortbestimmung und Neuausrichtung um die eigene Persönlichkeit zu fördern und weiter zu entwickeln. Verborgenes Potenziale werden sichtbar und mit Hilfe von Leitbildern entfaltbar.

Nutzen
Die KatriXion-Analyse wurde entwickelt, um Menschen einen bewussteren Zugang zur inneren Haltung und Gefühlswelt zu verschaffen. Basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen aus der Neurologie, den Wirtschaftswissenschaften und der Psychologie werden die Antworten in einen Kontext gesetzt, neue Sichtweisen und Handlungsoptionen tun sich auf, die konkret umgesetzt werden können.

Teamentwicklung

Zielgruppe
Teamleader, Führungskräfte und HR-Manager

Bedarf
Die Entwicklung erfolgreicher Spitzenteams die gemeinsam an einem Strang ziehen und die Entwicklung des Unternehmens eigenständig vorantreiben. Motivierte Mitarbeiter die mit Freude und Einsatzbereitschaft ihre Aufgaben vorantreiben und erledigen.

Nutzen
Wie ein Kompass zeigt die Auswertung einer Führungskraft worauf sie achten kann und mit welchem Leitbildern und Aktionen es ihr gelingt, die Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit des Teams nachhaltig zu steigern. Durch die gewonnen Erkenntnisse brauchen die Führungskraft weniger Zeit, um eine nachhaltige Verbesserung herbeizuführen.

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Aufgabe
Die Mitarbeiterführung so zu gestallten, dass sich die Potenziale der Mitarbeiter zeigen können und entfalten. Die Zusammenarbeit verbessern und Reibungsverluste minimieren.

Wissenschaftliche Grundlage
Jeder Mensch besitzt die Fähigkeit über sich selbst hinaus zuwachsen und sein volles Potenzial einzubringen und zu entfalten, wenn die Rahmenbedingungen günstig sind und diese es zulassen. Ein zufriedener Mitarbeiter leistet mehr und liefert bessere Ergebnisse als ein unzufriedener und unglücklicher Mitarbeiter. Jeder Erfolg im Unternehmen hängt letzten Endes vom Menschen ab. Ist er in der Summe erfolgreich ist es das Unternehmen auch.

Lösungsansatz
Eine Menschgerechte Führung, die den Menschen im Mitarbeiter, in den Mittelpunkt der Betrachtung rückt.  Die Emotionalität des Menschen im Mitarbeiter, also das was er vorwiegend empfindet bestimmt das Verhalten und die Denkweise des Mitarbeiters. Ist er gut drauf, trifft er bessere Entscheidungen und erzielt  bessere Ergebnisse . Ist der Mitarbeiter in der Summe erfolgreich, ist es das Team und das  Unternehmen auch.

Umsetzung
Bestandsaufnahme der „Ist“ Situation durch eine gezielte Mitarbeiterbefragung. Aus diese Analyse wird deutlich, wo der Wachstumsengpass im Team liegt und mit welchen Maßnahmen und Strategien eine nachhaltige Verbesserung der Situation herbeigeführt werden kann.

Die Auswertung zeigt
1.
Wo liegt der größte Engpass im Team.
2. Was ist die Ursache und welche Wirkung hat sie.
3. Mit welcher Strategie lässt sich der Mangel beheben und das darin verbogene Potenzial entfalten.

Beispiel
Stellen Sie sich vor sie wären ein Gärtner der sich um seine Pflanzen kümmert.  Die KatriXion-Analyse zeigt, was die Pflanzen für ihr Wachstum benötigen. Sie erkennen was ihren Pflanzen fehlt und wie sie diesen Mangel beheben. Ihre Pflanzen wachsen und gedeihen und alle sind begeistert.

Kulturentwicklung

Zielgruppe
Unternehmensleitung, Führungskräfte und HR-Manager

Bedarf
In der Struktur eines Unternehmens spiegelt sich dessen Kultur wider. Das berücksichtigen viele Manager nicht beim Planen größerer Change-Vorhaben, weshalb die Projekte oft scheitern. Außerdem unterschätzen sie häufig, welch großen Einfluss die sogenannten „softs facts“ auf solche „hard facts“ wie den Umsatz und den Ertrag haben.

Nutzen
Die Entwicklung  eine zukunftsorientierte Kultur und Führung, der es gelingt, Menschen nachhaltig zu begeistern ihre Potenziale zu entfalten, so dass sie über sich selbst hinauswachsen können, zufriedener und produktiver sind.

 

einer Führungskraft worauf sie achten kann und mit welchem Leitbildern und Aktionen es ihr gelingt, die Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit des Teams nachhaltig zu steigern. Durch die gewonnen Erkenntnisse brauchen die Führungskraft weniger Zeit, um eine nachhaltige Verbesserung herbeizuführen.

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Aufgabe
Die Mitarbeiterführung so zu gestallten, dass sich die Potenziale der Mitarbeiter zeigen können und entfalten. Die Zusammenarbeit verbessern und Reibungsverluste minimieren.

Wissenschaftliche Grundlage
Jeder Mensch besitzt die Fähigkeit über sich selbst hinaus zuwachsen und sein volles Potenzial einzubringen und zu entfalten, wenn die Rahmenbedingungen günstig sind und diese es zulassen. Ein zufriedener Mitarbeiter leistet mehr und liefert bessere Ergebnisse als ein unzufriedener und unglücklicher Mitarbeiter. Jeder Erfolg im Unternehmen hängt letzten Endes vom Menschen ab. Ist er in der Summe erfolgreich ist es das Unternehmen auch.

Lösungsansatz
Eine Menschgerechte Führung, die den Menschen im Mitarbeiter, in den Mittelpunkt der Betrachtung rückt.  Die Emotionalität des Menschen im Mitarbeiter, also das was er vorwiegend empfindet bestimmt das Verhalten und die Denkweise des Mitarbeiters. Ist er gut drauf, trifft er bessere Entscheidungen und erzielt  bessere Ergebnisse . Ist der Mitarbeiter in der Summe erfolgreich, ist es das Team und das  Unternehmen auch.

Umsetzung
Bestandsaufnahme der „Ist“ Situation durch eine gezielte Mitarbeiterbefragung. Aus diese Analyse wird deutlich, wo der Wachstumsengpass im Team liegt und mit welchen Maßnahmen und Strategien eine nachhaltige Verbesserung der Situation herbeigeführt werden kann.

Die Auswertung zeigt
1.
Wo liegt der größte Engpass im Team.
2. Was ist die Ursache und welche Wirkung hat sie.
3. Mit welcher Strategie lässt sich der Mangel beheben und das darin verbogene Potenzial entfalten.

Beispiel
Stellen Sie sich vor sie wären ein Gärtner der sich um seine Pflanzen kümmert.  Die KatriXion-Analyse zeigt, was die Pflanzen für ihr Wachstum benötigen. Sie erkennen was ihren Pflanzen fehlt und wie sie diesen Mangel beheben. Ihre Pflanzen wachsen und gedeien und alle sind begeistert.

Umsetzungsphase

In der Umsetzungsphase werden die neuen Strategien getestet und reflektiert. Was noch nicht passt, wird korrigiert. Das Ergebnis muss stimmig sein, nicht nur der Weg. Ein regelmäßiges Monitoring zeigt Ihnen die nachhaltigen Veränderungen in Ihrem Leben und in Ihrem Umfeld. Es entsteht eine positive Kettenreaktion, denn eins führt zum anderen.

Wachstum & Erfolg

Da Sie persönlich neue Erkenntnisse gewinnen und neue Erfahrungen sammeln, verändert sich Ihr Einstellung sowie Ihre Haltung – das wirkt sich auf Ihr Verhalten aus. Sie treffen leichter bessere Entscheidungen und sehen, was anderen verborgen bleibt. Damit gewinnen Sie einen entscheidenden Vorteil und Vorsprung im Wettbewerb, welcher sich in Ihrem Erfolg widerspiegelt und sich in Ihrem Wachstum manifestiert.

Service

Sollten Sie bei der  Zielsetzung und Umsetzung der Strategien professionelle Unterstützung wünschen, steht Ihnen das Coaching- und Beratungsnetzwerk von KatriXion gerne als Ihr Trusted-Advisor auf Augenhöhe mit Rat und Tat zur Seite.

KatriXion Funktion
Die KatriXion-Analyse wurde entwickelt, um Führungskräften einen bewussteren Zugang zur inneren Haltung und Gefühlswelt ihrer Mitarbeiter zu verschaffen. Basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen aus der Neurologie, den Wirtschaftswissenschaften und der Psychologie werden die Antworten ihrer Mitarbeiter in einen Kontext gesetzt, der die innere Befindlichkeit des Teams widerspiegelt. Erstmals ist es damit möglich den KPI (Key Performance Indikator) eines Teams sichtbar zu machen und positiv zu beeinflussen.

Weitere Informationen und Videos zum Thema intrinsische Motivation und der KatrXion Strategie.